Бизнес план управляющая промысловая компания

Автор проекта: ЗАО ИК "Контраст"

Краткое описание проекта

Создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон.
Объем финансирования: 1.5 млн. долл.

Комментарии

К сожалению, каждый бизнес-план, какими бы профессионалами он не был выполнен, имеет некоторые недостатки. Ниже даются комментарии по поводу недостатков этого бизнес-плана:

Главная проблема заключается в том, что в некоторых вопросах автор сразу переходит к цифрам, пренебрегая изложением ситуации. Особенно это бросается в глаза при анализе рисков. Известно, что этот сектор сильно криминализирован, что высока вероятность вмешательства со стороны государства и т.п. Однако, автор сразу переходит к оценке возможного ущерба от шторма и мелких хищений. Имеет смысл сначала рассмотреть риск потери всего бизнеса и шаги, направленные на уменьшение этого риска.
В остальном, пожалуй, этот документ можно считать образцом правильного бизнес-плана.

Резюме

Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон. Инициаторами проекта выступают учредители компании – Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx и Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, далее именуемые «Учредители». 

Управляющая промысловая компания приглашает для участия в проекте российских и иностранных инвесторов и кредиторов.

После проведенных маркетинговых исследований, выявивших наличие потребности в создании самостоятельной компании по управлению эффективностью промысла рыбы и морепродуктов, с учетом  накопленного опыта и установившихся контактов с руководителями МТФ, ПИНРО, капитанами рыбопромысловых траулеров, руководителями ряда канадских, египетских и японских экспортеров и импортеров рыбопродукции, Учредители решили организовать управляющую рыбопромысловую компанию. Аналогичных компаний в России не существует, наиболее близкими по сути своей работы являются американские процессоры "Эмеральд Рисорс Менеджмент", "Ол Аляскан Сифуд" и "Нью Поллок".

Учредители намерены использовать оригинальную методику оценки промысловых бизнесов и собственную схему управления промысловыми операциями. Залогом коммерческого успеха деятельности должны быть:

• обоснованный научный прогноз продукта, акватории, условий и орудий лова;
• эффективное проектное управление промысловыми экспедициями;
• концентрация финансовых средств на промысловых нуждах;
• гарантированное и своевременное получение оплаты за поставленную продукцию;
• заинтересованность всех участников проекта в конечном результате.

Первую промысловую экспедицию предполагается снарядить с марта по август 1999 года в канадскую экономическую зону (4WXV) под квоту канадской компании X'Xxx Xxxxxxxxx Ltd на лов серебристого хека. В этом же году предполагается провести экспедиции за креветкой на банку Флемиш Кап и  за лангустом и донными рыбами на Восточно-Атлантическом побережье США и Канады.

Для начала реализации проекта необходимы финансовые ресурсы в размере 1,50 млн. долларов США.

Идея, лежащая в основе проекта, предоставляет инвестору возможность варьировать как объем, так и способы инвестирования без риска существенного снижения финансово-экономических показателей проекта. Расчеты выполнены исходя из условия вхождения инвестора в качестве учредителя Управляющей промысловой компании (50% уставного фонда компании, составляющего 10000 долларов США) и предоставления компании ссуды на срок до шести месяцев в объеме 1,49 млн. долларов США под 13% годовых. Собственную долю в виде технологии поиска эффективных промыслов, результатов разработки промысловых экспедиций на 1999 - 2000 годы и технологии проектного управления промыслами Учредители оценивают в 50%.

Полученные от инвестора денежные средства будут использованы на оплату аренды четырех рыболовных траулеров, их снаряжение, комплектацию орудиями промысла и перерабатывающим оборудованием, оплату текущих расходов первого и второго судозаходов. Последующие издержки будут покрываться из текущих доходов от реализации продукции.

Ниже приведены интегральные показатели привлекательности инвестиций в создание компании. При этом ставка дисконтирования принята равной 13% годовых, налогообложение прибыли учитывалось по ставке 5 %,  расчеты произведены на период 2 года.

Показатель	Значение
Ставка дисконтирования, %	13,0
Период окупаемости, мес. (PB)	3,0
Дисконтированный период окупаемости, мес. (DPB)	3,0
Средняя норма рентабельности, %   (ARR)	503,97
Индекс прибыльности  (PI)	9,09
Модифицированная внутренняя норма рентабельности, % (MIRR)	164,19
Чистый приведенный доход, $ (NPV)	8 752 164
Суммарный собственный капитал, $	10 531 057

Внутренняя норма рентабельности (IRR), рассчитанная на период окупаемости 3 мес., составляет 228%.

Финансово-экономические показатели рассчитаны с учетом требований ЮНИДО автором проекта - ЗАО Инвестиционной компанией "Контраст" с использованием программного продукта"Project Expert 6 Pro" фирмы ООО "Про-Инвест Консалтинг". Кроме финансовых расчетов произведена оценка чувствительности к изменению внутренних параметров проекта и оценка рисков, уточнена базовая методика определения эффективности промысла

3. Цели и задачи

3.1 Описание предприятия

Управляющая промысловая компания находится в стадии учреждения. По типу и  способу работы компания относится к венчурным.

Основная цель учреждаемого предприятия – эффективное коммерческое использование материально-технической базы и кадровых ресурсов российского тралового флота, научных и маркетинговых разработок специалистов ПИНРО.

Учредители предприятия имеют практический опыт промысловых и торговых операций с продуктами моря:

1. Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx, финансовый директор  ООО "Xxxxx-xxxx", образование высшее, окончил XXXXXxX Г, Ленинград, 1986г. Специалист широкого профиля. Опыт работы: руководитель xxxxxxxxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxx, 1996-1997гг. – оптовая торговли рыбой и морепродуктами, финансовый директор.
2. Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, директор ЗАО "Xxxxxxxxxxx рыбxx", образование высшее, окончил Высшее мореходное училище  в г. Ленинграде в 197x г. Опыт работы : xxxXxxxxxxxxxxx ПИНРО, капитан научно- исследовательского  судна,  имеет более 30 лет стажа промысловой и научной работы.     

Полная версия "Бизнес план управляющая промысловая компания": sea-doc.zip [443,22 Kb] (cкачиваний: 19)

Специально для сайта В мир успеха - бизнес планы